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CAP’ÉVO ENTREPRENEURSPARTENAIRE STRATÉGIQUE & OPÉRATIONNELLE
POUR LES ENTREPRENEURS
CAP’ÉVO ENTREPRENEURS
Partenaire stratégique & opérationnelle externalisée
Entreprendre signifie souvent tout gérer seul : stratégie, développement, organisation, administratif…
Avec Cap’Évo Entrepreneurs, j’accompagne les entrepreneurs comme partenaire stratégique et opérationnelle externalisée.
L’objectif :
• Apporter un regard stratégique sur l’entreprise
• Prendre en charge certaines actions pour faire avancer les projets
• Permettre aux entrepreneurs de gagner du temps et du recul.
CAP’ÉVO ENTREPRENEURS
Un partenaire stratégique pour votre entreprise
Lorsque l’on dirige son activité, il est parfois difficile de prendre du recul.
Je vous accompagne pour travailler sur les fondamentaux de votre entreprise :
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Vision et stratégie
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Positionnement
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Structuration de l’offre
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Développement de l’activité
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Organisation et priorités.
Objectif : clarifier les décisions et structurer le développement de votre activité.
CAP’ÉVO ENTREPRENEURS
Un soutien opérationnel pour vous faire gagner du temps
Au-delà de la réflexion stratégique, j’interviens également comme soutien opérationnel externalisé pour faire avancer vos projets et vous libérer du temps.
Voici quelques exemples d’actions sur lesquelles je peux intervenir :
- Organisation & structuration : organisation de l’activité, structuration de projets
- Soutien administratif : mails, documents, dossiers
- Développement : partenariats, prises de contact, opportunités
- Valorisation : contenus, photos, témoignages clients.
Ces exemples ne sont pas exhaustifs : mon intervention s’adapte aux besoins spécifiques de chaque entrepreneur et aux projets à développer.
CAP’ÉVO ENTREPRENEURS
Libérer du temps pour le dirigeant
Réduire leur charge mentale
Retrouver de l’espace mental en allégeant le poids des décisions et des tâches du quotidien.
Gagner du temps
Libérer du temps pour se concentrer sur les actions vraiment importantes pour l’entreprise.
Avancer plus efficacement
Transformer les idées en actions concrètes et faire progresser les projets prioritaires.
Améliorer leur organisation
Mettre en place des méthodes et des repères pour un fonctionnement plus fluide.
CAP’ÉVO ENTREPRENEURS
Diagnostic stratégique de l’activité
La première étape de l’accompagnement commence généralement par un diagnostic stratégique de l’entreprise.
Cet échange permet de faire un état des lieux global de l’activité et d’identifier les axes de travail prioritaires.
Cet échange se déroule en visio (environ 1 heure).
CAP’ÉVO ENTREPRENEURS
Pour quels entrepreneurs ?
Indépendants
Celles et ceux qui portent seuls leur activité et souhaitent prendre du recul pour la développer sereinement.
Entrepreneurs
Des entrepreneurs qui veulent structurer leur entreprise et franchir un nouveau cap dans leur développement.
Dirigeants TPE & PME
Des dirigeants qui souhaitent piloter leur entreprise avec plus de clarté et de stratégie.
Professions libérales
Des professionnels qui veulent mieux organiser leur activité tout en préservant leur équilibre.
Créateurs d’entreprises
Des porteurs d’un projet entrepreneurial qui veulent poser des bases solides dès le départ.
Porteurs de projets
Des personnes qui souhaitent transformer une idée ou une ambition en projet concret.
CAP’ÉVO ENTREPRENEURS
Les bénéfices pour les entrepreneurs
Cet accompagnement permet notamment de :
PRENDRE DE LA HAUTEUR
DONNER UNE DIRECTION CLAIRE
STRUCTURER SON ENTREPRISE
CONCRÉTISER SES PROJETS
APPRENDRE À DÉLÉGUER
OPTIMISER SON TEMPS
PILOTER AVEC CLARTÉ
CAP’ÉVO ENTREPRENEURS
Le déroulé d’un accompagnement avec
CAP'ÉVO Entrepreneurs
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Premier échange exploratoire
Un rendez-vous d’environ 1h en visio pour comprendre votre activité, vos enjeux et identifier vos priorités. Cet échange permet de vérifier si l’accompagnement est pertinent. -
Un accompagnement sur mesure
Chaque accompagnement est adapté à votre activité et à vos projets. Il peut s’inscrire sur une durée de 3 à 12 mois, parfois davantage selon les sujets à travailler. -
Un rythme flexible
Les échanges s’adaptent à vos besoins : rendez-vous stratégiques, suivi régulier ou interventions ponctuelles selon les projets. -
Des points réguliers
Nous faisons régulièrement le point pour suivre l’avancée des projets, ajuster les priorités et faire évoluer l’accompagnement.
Format des séances
En Visio
Une option idéale pour plus de flexibilité, permettant un accompagnement individuel personnalisé, accessible où que vous soyez.
En présentiel
En Bretagne (Quimper, Finistère, Morbihan)
Chaque accompagnement est adapté aux besoins spécifiques de l’entrepreneur et de son activité.
“ Le premier levier de croissance d’une entreprise, c’est soi-même. ”
A PROPOSCoaching professionnel & Préparation mentale
- CERTIFICATIONS
- EXPÉRIENCES
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Certification de coach professionnelle (RNCP – École reconnue)
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Certifiée en préparation mentale (appliquée au sport et au monde professionnel)
- Supervision régulière par des pairs pour garantir une pratique éthique et évolutive
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Titulaire d’un Master II en Marketing & Management
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Sportive de haut niveau en planche à voile
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Pratique en compétition dans plusieurs sports : basket, rugby, golf, tennis,…
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Presque 10 ans en management d’équipe et direction d’entreprise
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Accompagnement de sportifs, dirigeants et particuliers dans des processus de transformation
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Fondatrice de Cap’Évo, structure dédiée au coaching professionnel et à la préparation mentale
Margaux Moreau
Coach certifiée